¿Has decidido ingresar al mundo de las renovables en Colombia?
No tienes que empezar desde cero tu curva de aprendizaje.
Alineamos nuestra hoja de ruta probada en la implementación de proyectos de energía renovable con tu estrategia empresarial.
Aprovecha nuestra experiencia, conocimientos y red de aliados, para aumentar tu probabilidad de éxito
Enermant:
Tu socio estratégico en desarrollo de energías renovables en Colombia
Quienes somos
Enermant es una firma boutique especializada en el mercado de renovables en Colombia, interesados en materializar inversiones sostenibles en el país y en aportar a la transición energética.
Facilitamos tu ingreso al mercado con estrategias eficientes y gestión integral. Como tu aliado, aceleramos la expansión de empresas nuevas y potenciamos el éxito de consolidadas.
Con enfoque en transferencia de conocimientos y gestión responsable, te invitamos a iniciar tu viaje sostenible hoy mismo.
Empresas Entrantes
Equipo local externalizado
Validación de estrategias adaptadas al contexto local.
Integración de estrategias en una hoja de ruta probada para el desarrollo.
Construcción de pipelines de proyectos a medida.
Liderazgo en procesos de Debida Diligencia (Due Diligence) para adquisiciones o co-desarrollo de proyectos.
Definición de cronogramas y presupuestos para el modelo financiero de los proyectos.
Soporte para consolidar y entrenar equipos locales.
Definición e integración de condiciones contractuales para garantizar la sostenibilidad del negocio.
Gestión de bancos locales para garantías y financiación.
Presentación de socios estratégicos.
Sesiones de trabajo con periodicidad definida.
Nuestras Soluciones
Empresas Consolidadas
Externalización de gerencia de proyectos en desarrollo
Transferencia de conocimientos especializados dentro de la práctica al equipo local.
Liderazgo o apoyo integral en los procesos de Debida Diligencia para adquisiciones o servicios de co-desarrollo.
Definición de condiciones contractuales con partes interesadas.
Planificación de actividades, presupuestos y cronogramas para alcanzar RtB.
Definición de condiciones precedentes y posibles actividades que se pueden prorrogar en contratos con potenciales desarrolladores.
Liderazgo o apoyo en la etapa de financiación.
Acompañamiento y tutoría para cada etapa de proyectos en desarrollo.